Bij het plannen van bedrijfsstrategieën, waar zijn de belangrijkste elementen voor bedrijven om zich op te concentreren?

Strategieën zijn langetermijndoelen die een bedrijf helpen verder te gaan en op te klimmen, in plaats van kortetermijndoelstellingen die de dagelijkse bedrijfsvoering alleen maar verbeteren. De sleutel tot het identificeren van de belangrijkste elementen van een strategisch plan is het kiezen van doelen en doelstellingen die uw potentieel vergroten zonder uw middelen te belasten of teveel risico te creëren. Als u enkele van de meest elementaire elementen van strategische planning begrijpt, kunt u de beste langetermijndoelen voor uw bedrijf bepalen.

Product mix

Een van de belangrijkste elementen om te overwegen bij het plannen van strategische managementdoelstellingen, is een evaluatie van uw productmix. Bedrijven en producten doorlopen verschillende levenscycli die een daling van de omzet en winst kunnen veroorzaken naarmate producten, diensten en merken ouder worden. Onderzoek uw productlijn en stel strategieën in voor het toevoegen van nieuwe producten, het verbeteren van wat u maakt, het laten vallen van minder winstgevende artikelen of het betreden van volledig nieuwe gebieden. Onderzoek uw doelgroep opnieuw om vast te stellen of u nieuwe producten of services moet leveren of om de doelgroep voor uw producten of services uit te breiden.

Financiële doelen

Managementstrategieën moeten specifieke financiële doelen omvatten die verder gaan dan het verhogen van omzet en winst. Belangrijke elementen van financiële strategieën moeten zijn: verbeterd schuldbeheer, snellere debiteurenomzet, betere kredietvoorwaarden, afschrijving van activa, belastingstrategieën, overheadkostenreductie, verlaging van productiekosten zonder kwaliteitsverlies en investeren van overtollig kapitaal om het hoogste rendement te behalen. Controleer uw arbeidskosten om te bepalen hoe u uw compensatie kunt verbeteren zonder uw budget onder druk te zetten. Bijvoorbeeld, het toevoegen van vrijwillige voordelen geeft werknemers toegang tot groepsverzekeringstarieven, pensioenprogramma's en zorgproducten zonder dat dit u geld kost. Vraagvoorspelling kan u helpen uw productie te stabiliseren en de arbeidskosten te verlagen.

Risicobeheer Doelstellingen

Risicobeheer is de praktijk om potentiële bedreigingen voor uw bedrijf te identificeren en stappen te ondernemen om deze aan te pakken. Dit kan het verminderen van een afhankelijkheid van te weinig klanten inhouden, het inschatten van uw juridische risico's, het beschermen van uw bedrijfsmiddelen, het opstellen van een noodherstelplan, het beschermen van belangrijke gegevens en het instellen van veiligheids- en beveiligingsprocedures en -beleid.

Talent Management

Bijna alle gebieden van strategisch management vertrouwen op gekwalificeerd personeel om de tactieken te implementeren die nodig zijn om uw doelen te bereiken. Het verliezen van medewerkers kost niet alleen u geld, maar vermindert ook uw productiviteit en maakt het moeilijker om uw doelstellingen te bereiken. Houd bij het maken van bedrijfsstrategieën rekening met de impact die het nastreven zal hebben op uw werknemers en als u voldoende personeel hebt om deze nieuwe strategieën te volgen. Maak een plan voor het beheer van uw menselijk kapitaal, inclusief het ontwikkelen van strategieën voor werving, training en retentie. Als u geen organigram hebt dat aangeeft waar uw bedrijf een jaar of langer op de weg zal zijn, maakt u er een en ontwikkelt u een opvolgingsplan om uw werknemers te helpen toekomstige managers en leidinggevenden te worden.