Organisatorische structuur van een co-op

Coöperaties zijn zakelijke entiteiten die eigendom zijn van de kopers van hun producten en gebruikers van hun diensten. Deze organisaties verstrekken elektriciteit, woning- en autoleningen (kredietverenigingen), gezondheidszorg, huisvesting en verzekeringen (onderlinge verzekeringsmaatschappijen), verkopen consumenten- en landbouwproducten en -uitrusting en helpen producenten hun waren op de markt te brengen. Ze bestaan ​​ook lokaal en landelijk. Coöperaties modelleren hun structuur naar bedrijven - waarbij de meeste, maar niet alle, kiezen voor incorporatie. De rechten en verantwoordelijkheden van de deelnemers weerspiegelen echter het lidgerichte karakter van coöperaties.

Lidmaatschap

Normaal gesproken voegt een persoon zich bij door goederen en diensten te kopen in plaats van te investeren in de entiteit; sommige coöperaties accepteren leden die aandelen in de entiteit kopen. Leden stemmen voor de raad van bestuur; elk lid krijgt een enkele stem, terwijl een aandeelhouder in een doorsnee bedrijf één stem krijgt voor elk aandeel dat hij bezit. Coöperaties betalen de winst uit aan de leden in de vorm van patronage, ook bekend als restituties; het bedrag staat in verhouding tot zijn aankopen bij de coöperatie. Wanneer de coöperatie oplost, delen de leden in het onroerend goed dat overblijft nadat de coöperatie de schuldeisers betaalt.

bestuurders

De directeuren houden toezicht op de werking van de coöperatie. Het bestuur bepaalt het beleid van de coöperatie, waaronder hoe mensen lid worden van de coöperatie en hoe geld wordt besteed, en beslissen wanneer leden mecenaat ontvangen en hoeveel. Bestuurders zijn verantwoordelijk voor het verwerven van grond, gebouwen en andere eigendommen. Zij vertegenwoordigen de leden en moeten hun behoeften en het vermogen van de coöperatie om hen te ontmoeten beoordelen. Managers en functionarissen worden door het bestuur geselecteerd om de strategieën en plannen van de coöperatie uit te voeren.

officieren

Zoals in typische bedrijven, kiest de raad van bestuur voor officieren. De voorzitter zit de vergaderingen van de directeuren en leden bij, houdt toezicht op de zaken van de entiteit en bemiddelt tussen de raad van bestuur en de professionele managers; de vice-president neemt deze taken op zich als de president niet beschikbaar is. De secretaris houdt verslagen bij van de vergaderingen, acties en leden van de coöperatie en heeft de voogdij over de statuten, die fungeert als de bedieningshandleiding van de coöperatie. De penningmeester legt verantwoording af over het inkomen en de uitstroom van geld van de entiteit.

managers

De raad van bestuur selecteert een professionele manager om zijn plannen en beleid uit te voeren. De manager houdt toezicht op de dagelijkse activiteiten van de coöperatie; dit omvat het aannemen, trainen en begeleiden van medewerkers; zorgen voor voldoende inventaris voor winkels en de goede werking van fysieke faciliteiten en apparatuur; en interactie met nieuwe en toekomstige leden. De manager moet zichzelf informeren over ontwikkelingen en veranderingen in wet- en regelgeving die van invloed zijn op de coöperatie.