Hoe succesvol is een dierenwinkel als kleine onderneming?

Een dierenwinkel kan erg succesvol zijn. Petco werd in 1965 opgericht als een postorderbedrijf voor veterinaire zaken. De eerste winkel is in 1979 geopend en nu zijn 1150 winkels in de Verenigde Staten actief als onderdeel van een overheidsbedrijf. PetSmart is een ander voorbeeld van een dierenwinkel die klein begon - slechts twee winkels in Arizona in 1987 - en groeide exponentieel, nu met meer dan 1.200 winkels. Zelfs als u niet zulke hoge verwachtingen heeft voor uw dierenwinkel, kunt u toch op eigen kracht succes behalen.

Definitie van succes

Succes wordt bepaald door de eigenaar van de dierenwinkel. Het kan een bepaald niveau van verkoop en inkomen, medewerkerstevredenheid en participatie van de gemeenschap omvatten. Een ondernemer kan besluiten dat ze succesvol is wanneer het bedrijf een niveau bereikt dat een comfortabele levensstijl biedt. Een andere eigenaar kan tevreden zijn met een lagere marge, maar met het bedrijf dat winstgevend genoeg is om de reddingspogingen voor dieren of bijdragen aan liefdadigheid te ondersteunen.

Grote markt

De markt voor huisdieren is ruim. Huisdieren zijn te vinden in 62 procent van de huishoudens in de Verenigde Staten, wat neerkomt op 79 miljoen huishoudens. De huisdieren die het meest in eigendom zijn, zijn zoetwatervissen vanwege het aantal vissen in de gemiddelde tank. Als u echter naar het percentage huishoudens kijkt, zijn de meest voorkomende huisdieren 46, 3 procent, gevolgd door katten, 38, 9 procent. De omvang van de markt speelt een belangrijke rol bij het succes van een bedrijf.

Pet Besteding On the Rise

De uitgaven stijgen door eigenaren van gezelschapsdieren, wat de kans op succes voor een dierenwinkel vergroot. Huisdiereigenaren geven gemiddeld $ 254 per jaar uit aan voedsel voor hun honden en $ 220 per jaar aan voedsel voor katten. In 2012 werd in totaal $ 20, 64 miljard aan petfood uitgegeven, terwijl 2013 naar verwachting $ 21, 26 miljard zal bedragen. IBIS, een marketingonderzoeksbureau, stelt dat de verkoop van dierenwinkels elk jaar tussen 2008 en 2012 is toegenomen en in 2013 met een toename van 3 procent jaar op jaar wordt verwacht.

Ken uw klanten

Wat u aanbiedt in uw diervoedingsactiviteiten heeft invloed op uw succes. Koppel wat uw winkel biedt aan wat klanten nodig hebben op basis van uw marktniche. In een chique winkelcentrum bijvoorbeeld, kunnen eigenaren van gezelschapsdieren wellicht meer geïnteresseerd zijn in holistische topproducten, hoogwaardige accessoires en verzorgingsproducten. Budgetbewuste shoppers geven de voorkeur aan voedsel van hoge kwaliteit tegen kortingen. Hoe beter u de behoeften van uw klanten invult, hoe succesvoller uw bedrijf kan zijn. Vraag uw klanten of bezoekers aan uw winkel wat hun specifieke behoeften zijn en hoe u beter aan die behoeften kunt voldoen. Hoe beter uw productaanbod is afgestemd op de behoeften van uw doelgroep, hoe sneller u uw voorraad kunt omzetten en uw bedrijf daardoor winstgevender wordt.

Bestudeer de wedstrijd

Het onder ogen zien en verslaan van de concurrentie is een belangrijke succesfactor. Kijk bij het analyseren van je concurrenten naar elke locatie die vergelijkbare producten verkoopt, niet alleen andere bedrijven die huisdieren leveren. In supermarkten worden bijvoorbeeld dierenvoeding en beperkte dierbenodigdheden zoals shampoo, vlooienbestrijding, snoepjes en speelgoed geleverd. Big-box-winkels hebben een bredere lijn dan supermarkten, maar dragen niet noodzakelijk topproducten. Als u uw concurrentie kent, kunt u uw bedrijf positioneren om te profiteren van wat uw winkel beter doet dan de concurrentie. U kunt bijvoorbeeld bekend worden als de winkel met de beste selectie van gastronomisch kattenvoer.