Hoe een consultant beleefd te ontslaan

Een consultant is iemand die diensten levert voor uw bedrijf, maar geen echte werknemer is. Sommige consultants werken gedurende bepaalde perioden, terwijl anderen voor onbepaalde tijd aan boord blijven. Je zou kunnen denken dat het tijd is om de consultant vrij te geven, maar vrees dat de relatie verpest wordt met iemand die veel bedrijfsgeheimen heeft of een concurrent gemakkelijk kan helpen. Het scheiden van banden bemiddelt behulpzaam bij het behouden van de relatie in het geval u haar diensten in de toekomst opnieuw nodig heeft of wilt gewoon elke terugslag voorkomen.

1.

Bereid uw aantekeningen voor voordat u de consultant ontmoet. Ken de redenen waarom je hem ontslaat. Een adviseur weet van nature dat hij geen vaste medewerker is en om verschillende redenen kan worden uitgeoefend, zelfs als hij u de indruk geeft dat hij onmisbaar is.

2.

Plan een vergadering met de consultant. Iemand telefonisch of met een brief ontslaan is onpersoonlijk en suggereert dat je je voor die persoon verbergt. Als het enigszins mogelijk is, neem je vroeg in de werkweek een persoonlijk gesprek om de consultant de tijd te geven om te bellen en het werk te vervangen.

3.

Leg in het kort uit waarom u de consultant laat gaan. Wees direct. U hoeft geen specifieke details of incidenten te geven. Als je haar vuurt vanwege slechte prestaties, zeg dan dat je de kosten van het gebrek aan resultaten niet kunt rechtvaardigen, maar wees niet grof of beschuldigend.

4.

Bedank de consultant voor zijn tijd en inspanningen. Geef de consultant positieve feedback op gebieden die zijn prestaties voor andere klanten zullen helpen verbeteren. Ongeacht de reden voor het schieten, het vinden van iets positiefs is belangrijk wanneer iemand iets loslaat.

5.

Laat indien mogelijk de mogelijkheid open voor toekomstig werk. De consultant heeft uitzonderlijk werk verricht en is gewoon niet meer nodig. Bereid zijn om de consultant door te verwijzen naar andere contacten of de deur open te zetten voor toekomstige projecten is altijd een leuke manier om een ​​deur op een zeer positieve manier te sluiten.

Tips

  • Geef eerlijke feedback op verzoek van de consultant. Een goede consultant wil verbeteren en kan vragen om een ​​evaluatie van de prestaties. Spontane reacties zijn nodig als iemand echt van plan is om te leren en beter te worden.
  • Probeer waar mogelijk op te merken dat dingen weken voordat het daadwerkelijke schieten plaatsvindt, veranderen. Hierdoor kan de adviseur zichzelf voorbereiden dat zijn positie in gevaar is.