Hoe een nieuwe bedrijfsactiviteit te plannen

Het plannen van een nieuwe bedrijfsactiviteit houdt meestal in het ontwikkelen van een bedrijfsplan om uw doelstellingen te definiëren en te focussen. Gebruik dit plan om uw ideeën te verkopen aan potentiële investeerders. Planning helpt ook zakelijke zwakheden te ontdekken waar u niet aan had gedacht. Behandel mogelijke problemen door meningen te vragen van meer ervaren mensen in uw vakgebied. Dit helpt uw ​​ondernemingsactiviteiten nu en om later onnodige rampen te voorkomen.

1.

Zorg ervoor dat u over de vaardigheden en kennis beschikt om een ​​nieuw bedrijf te beheren. Krijg toegang tot gratis online trainingsbronnen van websites zoals het Small Business Administration Training Network om uw expertise op het gebied van financiën, boekhouding, marketing en reclame te ontwikkelen.

2.

Beschrijf uw bedrijfsconcept. Zorg ervoor dat u uw doelmarkt en de algemene vooruitzichten voor uw branche begrijpt. Je hebt misschien een geweldige uitvinding, maar de timing is misschien niet geschikt om het te introduceren. Vermijd overdreven optimistisch te zijn bij het schatten van de omzet.

3.

Verkrijg branchegegevens met betrekking tot de haalbaarheid van uw plan. Herzie uw plannen indien nodig. Wees zo specifiek mogelijk. Weersta de verleiding om in één keer te veel problemen op te lossen. Richt je niet op langetermijnprojecties en richt je in plaats daarvan op kortetermijnsucces.

4.

Maak uw bedrijfsplan. Gebruik sjablonen en hulpmiddelen die beschikbaar zijn op websites zoals de Small Business Administration om u te helpen bij het samenstellen van uw documenten. Uw plan moet een visie bevatten waarin uw doelen worden geschetst, een beschrijving van uw personeelsplannen, een beoordeling van de huidige economische omstandigheden en details over hoe u middelen gaat financieren en beheren tijdens uw eerste bedrijfsjaar.

5.

Beheer risico's zorgvuldig. Zorg voor genoeg geld om uw initiële ontwikkelingsinspanningen te financieren. Door uitgebreide schulden aan het begin te vermijden, kunt u middelen binnen uw mogelijkheden houden.

6.

Vertraag een volledige staf totdat u erop kunt vertrouwen dat u een stabiel bedrijfsmodel en een goede cashflow hebt. Plan om mensen in te huren wiens vaardigheden en ervaring je huidige personeel aanvullen. Werving, interview en uitbreiding van aanbiedingen aan de juiste mensen kan uw toekomstige succes garanderen.

7.

Zoek een locatie voor uw bedrijf. Voor sommige nieuwe bedrijfsactiviteiten, zoals restaurants, kan locatie een kritieke succesfactor worden. Zorg ervoor dat u rekening houdt met functies zoals parkeren en andere voorzieningen voordat u de ruimte huurt of koopt voor uw nieuwe bedrijfsactiviteit.

8.

Adverteer uw nieuwe bedrijf en beoordeel potentiële klantbelangen in uw nieuwe product of dienst. Maak een internetwebsite om uw product of dienst te promoten. Test uw product of dienst op kleine schaal voordat u uw bedrijfsactiviteiten uitbreidt.