Hoe een zakelijke expansie plannen

Kleine bedrijven worden grote bedrijven door expansie. In de meeste gevallen vindt bedrijfsuitbreiding plaats als gevolg van een toename van de vraag, een toename van de efficiëntie, nieuwe productielijnen, meer diverse of internationale markten en de noodzaak om bepaalde functies, zoals logistiek of productie, binnenshuis te brengen. Planning voor uitbreiding is een strategische oefening waarbij de exacte behoefte aan uitbreiding wordt geïdentificeerd. Hierna kunt u zich richten op de behoefte en meer gedefinieerde schattingen van de tijd en het kapitaal ontwikkelen die nodig zijn om uitbreidingsinspanningen uit te voeren.

1.

Identificeer precies wat moet worden uitgebreid. Uitbreiden omwille van uitbreiding kan leiden tot verhoogde inefficiënties. Bepaal precies welke delen van het bedrijf u wilt uitbreiden. Het produceren van meer producten vertaalt zich niet noodzakelijkerwijs in een brede uitbreiding over de hele linie. Deze benadering houdt geen rekening met schaalvoordelen. Dat wil zeggen, u hoeft misschien geen administratieve functies uit te breiden en / of naar een groter gebouw te gaan. Misschien hoeft u alleen meer personeel aan te nemen en / of extra apparatuur aan te schaffen.

2.

Bepaal het effect van de uitbreiding op personeel. Overweeg het inhuren van deeltijdwerkers tot de behoefte aan fulltime werk zeker is. Vergeet ook niet dat de loonstapel voor verhoogd personeel afkomstig moet zijn van de toename van de inkomsten, niet van externe financiering.

3.

Trainingsprogramma's voor werknemers ontwikkelen. Communiceer inspanningen en doelen voor uitbreiding met medewerkers via trainingssessies. Train een paar van je beste medewerkers en laat ze anderen trainen. Als u nieuwe apparatuur aanschaft, laat u de verkoper het personeel opleiden.

4.

Overweeg uitbreiding via internet. Brick and mortar (traditionele bouwruimte) kost veel meer dan de kosten van het onderhouden van een website. Dit is ook een geweldige manier om buitenlandse klanten te bereiken en uw uren uit te breiden naar 24/7.

5.

Koop of huur alleen extra ruimte indien nodig. Dit levert een aanzienlijke investering op en moet zorgvuldig worden geanalyseerd. Bedenk tot die tijd inspanningen om de fysieke ruimte van uw huidige locatie te maximaliseren.

6.

Bepaal nieuwe routes en plannen voor logistiek. Met extra klanten komt de behoefte om een ​​bredere klantenbasis te bedienen. Identificeer die logistieke behoeften die moeten worden vergroot.