Hoe u projectteamleden kunt kiezen

Het samenstellen van een team om een ​​bepaald werkproject te voltooien, is een kritieke taak. Als je het goed doet, kun je zowel de efficiëntie van het project als de uitkomst enorm verbeteren. U hebt de juiste mix van vaardigheden en persoonlijkheden nodig om ervoor te zorgen dat de taak wordt gedaan met minimale wrijving en maximale effectiviteit. Wees methodisch terwijl u uw projectteamleden selecteert.

1.

Analyseer de projecttaak en verbreek deze in zijn samenstellende stappen. Noteer elk van de werkvaardigheden die nodig zijn om deze taken uit te voeren.

2.

Denk na over eventuele specifieke vereisten die u aan dit project stelt, zoals de mogelijkheid om te werken met strakke deadlines of over beschikbaarheid om overuren te plaatsen.

3.

Praat met uw HR-professional of met de directe supervisors van de werknemers voor advies over welke werknemers in uw bedrijf over de juiste vaardigheden beschikken.

4.

Vraag leidinggevenden ook om een ​​waardering voor deze medewerkers voor hun communicatievaardigheden en het vermogen om samen te werken met anderen.

5.

Noteer verschillende potentiële teamleden onder de titel van elke vaardigheid.

6.

Kies die medewerkers met de juiste mix van vaardigheden en persoonlijke eigenschappen. Als u niet zeker bent van een bepaalde keuze, voer dan een informeel interview af met de potentiële kandidaten om een ​​idee te krijgen van wat voor soort verplichting zij zouden hebben met het project als zij zouden worden gekozen.

7.

Analyseer uw potentiële team om ervoor te zorgen dat u de juiste mix van "ideeën" -mensen en "gedetailleerde" mensen hebt. U hebt zowel inspirerende teamleden als teamleden nodig die weten hoe ze moeten worden geïmplementeerd.

8.

Vermijd persoonlijkheidsconflicten. Zelfs als je denkt dat de betrokken personen beiden bekwaam zijn in de juiste gebieden, als ze niet goed samenwerken, verspil je tijd en energie aan onnodige conflicten.