Hoe plan ik leiderschapstraining?

Laat uw personeelsafdeling het voortouw nemen bij het plannen van leiderschapstraining. De trainings- en ontwikkelingsspecialist kent de stappen die nodig zijn om het beste type en formaat training voor uw leidinggevenden en managers te plannen. Leiderschapstrainingen kunnen veel verschillende vormen aannemen, van het trainen van de toekomstige leiders van uw organisatie tot het verbeteren van de vaardigheden en mogelijkheden van huidige supervisors en managers.

1.

Raadpleeg het executive leadership-team van uw bedrijf om uw organisatiedoelstellingen voor leiderschapstraining te bepalen. Enkele factoren waarmee u rekening moet houden, zijn onder meer of u leiding geeft aan uw bedrijf als onderdeel van uw successieplanning, of dat u leiderschapstraining biedt om uw werknemers beter en effectiever te kunnen beheren. Leadership training voor toekomstige leiders is wat het Amerikaanse ministerie van Volksgezondheid en Human Services voorstelt in een van zijn trainingscomponenten: "Het doel van leiderschapstraining is om stagiairs voor te bereiden die blijk hebben gegeven van leiderschapsattributen en die het potentieel hebben voor verdere groei en ontwikkeling. als leiders. "

2.

Bespreek met uw personeelsafdeling de resolutie van uw vergadering van leidinggevend management. Vraag uw training- en ontwikkelingsspecialist om de verantwoordelijkheid te nemen voor het plannen van het type training dat voldoet aan de behoeften van uw leidinggevenden en managers. De Corporation for National & Community Service beschrijft zijn unieke combinatie van training en leren: "Samenwerking en relatievorming zijn bewust ingebouwd in het curriculum door middel van gestructureerde ervaringen en groepswerk. Door het format van de training konden de deelnemers formeel en informeel advies en technische assistentie van hun collega's vragen. "

3.

Geef uw specialist op het gebied van personeelsopleiding de tools die nodig zijn om een ​​behoefteanalyse uit te voeren. Dit is een van de eerste tactische stappen om te bepalen hoe leiderschapstrainingen het best kunnen worden gepland voor de leidinggevenden en managers van uw bedrijf. Een behoefteanalyse zal licht werpen op eerdere training, ervaring en kennis die de supervisors en managers van uw bedrijf al bezitten.

4.

Beheer een enquête onder supervisors en managers om hun input te krijgen over het type opleiding dat volgens hen het nuttigst zou zijn voor hun huidige rollen en toekomstige carrièredoelstellingen. Analyseer enquêtereacties voor aanwijzingen over het formaat en de frequentie die de meerderheid van de leiders van uw bedrijf verkiest.

5.

Maak kennis met uw specialist op het gebied van training en ontwikkeling om de resultaten van de behoeftenevaluatie en enquêtereacties te bespreken. Houd rekening met de volgende factoren voor de leiderschapstraining van uw bedrijf: gewenste resultaten, niveau van supervisor- en managerexpertise en -ervaring, voorkeursformaat en -stijl van training, interne ontwikkeling van trainingsprogramma of verpakte leiderschapstraining door een organisatie die het type training biedt dat u biedt ben op zoek.